ARTICOLO DEL BLOG:
TEAM FLOW:
L'ARMONIA CHE FA LA DIFFERENZA
Quando la collaborazione diventa la chiave per un team in perfetto flow
Hai mai vissuto un momento sul lavoro in cui nessuno controlla l’orologio, la chat aziendale è stranamente silenziosa (ma non perché siete tutti su LinkedIn), e le idee viaggiano come palline di ping pong tra colleghi sorridenti?
Ecco: benvenuto nel Team Flow, quel raro ma potentissimo stato in cui il tuo gruppo lavora così bene che potrebbe tranquillamente scrivere un album da Grammy… anche se state facendo una relazione su Excel.
Ti interessa questo argomento?
Ma cos’è davvero il Team Flow (senza Wikipedia)
Immagina una jam session. Non c’è un solista che fa tutto: ognuno suona il proprio strumento, ascolta gli altri, si adatta al ritmo e insieme nasce qualcosa di più grande della somma delle parti.
Non ci sono stecche, non c’è ego, c’è solo… flow. Collettivo. E senza dover accordare 7 volte la stampante.
Il Team Flow è quella condizione in cui tutti i membri di un gruppo sono completamente immersi, sincronizzati e gratificati dall’attività comune. E no, non succede per caso. Ma si può creare, se si conoscono gli ingredienti giusti.
E adesso… vai di checklist! 🎸
I 10 Ingredienti del Flow (versione “Team Edition”)
1. Obiettivi chiari come l’acqua (frizzante)
In team flow, tutti sanno dove si va.
Se uno punta a fare una presentazione, un altro a scalare l’Everest, e un terzo a ordinare la pizza… non funziona.
Serve una direzione condivisa, concreta, motivante.
E sì: “Dare il massimo” non è un obiettivo. “Consegnare il report senza fare nottata” lo è.
2. Feedback immediato (e umano)
Il bello del team flow è che non servono riunioni post-mortem.
Ci si parla mentre si lavora, ci si corregge al volo, ci si aiuta.
Tipo: “Ehi, questa slide è un po’ un labirinto… la semplifichiamo?”
(Tono amichevole obbligatorio. No caps lock. No sarcasmo passivo-aggressivo.)
3. Sfida giusta, non un tentativo di sopravvivenza
Se il compito è troppo semplice, si sbadiglia. Se è troppo difficile, si finge un guasto al Wi-Fi.
Nel team flow, invece, la sfida è stimolante, ma gestibile.
Tutti si sentono all’altezza, ma non seduti sul divano.
È quel “brivido positivo” che ti fa pensare: “Dai, ce la facciamo… insieme!”
4. Concentrazione totale (e niente multitasking selvaggio)
Niente notifiche, niente mille tab aperti, niente “intanto rispondo a questa mail”.
Nel team flow, si è dentro al compito, con testa e cuore.
È come una danza: se uno si distrae, si pesta i piedi.
Ma se tutti sono presenti… si vola.
5. Unione tra azione e consapevolezza (quella magia del “sono proprio qui”)
In flow, non stai solo facendo qualcosa: sei consapevole di farla bene, proprio mentre la fai.
È come suonare in orchestra: ogni musicista sa cosa fa, lo fa con precisione, e percepisce in tempo reale l’effetto di ogni nota sull’insieme.
Non è automatismo, non è controllo forzato: è presenza.
Una sincronia tra “ciò che sto facendo” e “io che lo sto vivendo”, senza sforzo.
6. Fusione tra sé e il gruppo
La magia vera accade quando non c’è più “io ho fatto” e “tu non hai fatto”, ma solo un grande, armonico “abbiamo fatto”.
Non si lavora “insieme”, si è insieme.
Tipo quei momenti in cui uno inizia una frase e l’altro la finisce (senza essere una coppia sposata).
7. Perdita della consapevolezza di sé (niente pose, niente ansie)
In flow, non stai pensando a come appari, a se stai facendo bella figura, o se la tua voce è troppo acuta in riunione.
Sei dentro al compito, e basta.
E vale anche per i gruppi: niente giochi di potere, niente gare a chi parla di più.
Solo il lavoro, l’obiettivo… e magari qualche battuta tra un task e l’altro.
8. Alterazione della percezione del tempo (sì, anche in ufficio)
Mai capitato di dire “Ma sono già le sei??”
In team flow, il tempo… scivola.
Non perché il lavoro non sia intenso, ma perché la mente è talmente impegnata e appagata da dimenticare l’orologio.
Spoiler: a volte vi scordate anche la pausa caffè.
(Ok, raramente.)
9. Gratificazione intrinseca (cioè, ve lo godete)
Il premio non è solo il risultato finale.
È proprio fare la cosa insieme.
Quando il gruppo è in flow, c’è soddisfazione a ogni passo. Anche se ci si arrovella. Anche se si riformatta la tabella per la settima volta.
Perché c’è senso. E perché, anche se non c’è una medaglia alla fine, vi sentite dei campioni.
10. Collaborazione: il superpotere del Team Flow
Se nel flow individuale puoi anche fare il solista, nel Team Flow senza collaborazione sei come un’orchestra senza direttore: confusione totale! Scambiarsi idee, darsi una mano, costruire insieme… è questo il segreto per far partire il flow di squadra. Senza collaborazione vera, il flow non parte neanche col turbo. Meglio mettersi in sintonia e suonare all’unisono!
Il Team Flow è serio. Ma non serioso.
La bellezza del team flow è che porta risultati concreti: più efficienza, più creatività, più benessere.
Ma lo fa in modo leggero. Non perché il lavoro sia facile, ma perché ci si sente parte di qualcosa che funziona.
E – diciamolo – quando tutto gira, quando si ride anche un po’, quando si alza lo sguardo e si pensa “che figata lavorare con queste persone”…
… è lì che succede la magia.
METTITI ALL’OPERA
Prendi il tuo team (anche virtualmente), un caffè (facoltativo ma consigliato) e fate questo mini-check insieme. Serve solo una mezz’oretta, sincerità, e voglia di migliorare senza prendersi troppo sul serio.
Step 1 – Accendiamo la musica (ma metaforicamente)
Stampate o proiettate i 10 ingredienti del team flow. Leggeteli uno a uno e, per ciascuno, fatevi queste domande:
Da 1 a 5, quanto ci riconosciamo in questo punto?
In quale occasione recente abbiamo vissuto davvero questo elemento?
Cosa potremmo fare per viverlo più spesso?
Annotate spunti, battute, esempi. No giudizio, solo osservazione.
Step 2 – Scegliete uno strumento da accordare
Scegliete 1 solo ingrediente su cui lavorare insieme nelle prossime 2 settimane. Non tutto, non subito: basta un piccolo accordo per suonare meglio insieme.
Può essere: “Diamo feedback al volo ogni giorno” oppure “Definiamo meglio i ruoli nei progetti” o anche solo “Evitiamo le riunioni con 87 obiettivi”.
Step 3 – Fate il bis
Dopo due settimane, ripetete il check.
Notate differenze? Qualcosa è cambiato nel ritmo? C’è stato più flow?
Festeggiate i passi avanti, anche piccoli. Come ogni buona orchestra, si migliora suonando… insieme.
🎵 Bonus Track:
Se siete già a un buon livello e volete osare, chiedetevi:
“Quando ci capita di perdere la cognizione del tempo, lavorando insieme?”
Spesso lì si nasconde il vostro flow signature: quel modo tutto vostro, unico, di funzionare bene come team.
Morale della storia?
Il Team Flow non è una formula magica.
Ma si può favorire, a patto che ci si ascolti, ci si rispetti e si condivida un vero obiettivo.
Un po’ come una band senza frontman: ognuno suona al meglio, ma nessuno suona da solo.
E quando accade… il lavoro non sembra più solo lavoro.
Sembra quasi… musica.
Vuoi approfondire il tema della creatività e come potenziarla attraverso il Flow? Iscriviti per partecipare alle Pillole di Flow giovedì 26 giugno ore 18-19.
L’argomento è Flow e creatività
Vuoi conoscere come funziona un Laboratorio Friday Night at the ER e scoprire come la Gamification può aiutare la collaborazione?
Iscriviti alle Pillole di Gamification mercoledì 18 giugno dalle 12.30 alle 13.15.
Vuoi avere più informazioni? Chatta con Mr. Fligby il nostro Assistente Virtuale
Ti interessa questo argomento?
IL FLOW PER LA FELICITA' E IL SUCCESSO
LA LEADERSHIP NELLA VITA E NEL LAVORO.
IL LIBRO DI STEFANO SELVINI
“Si legge in un soffio: è un romanzo, ma è anche una guida assistita al lavoro per arrivare a padroneggiarlo.”
“Questo romanzo unisce la teoria alla pratica, invitandoci a rispondere a una questione di fondo: quando il lavoro vale la pena di essere vissuto?”
“Pagina dopo pagina familiarizzerete – passo al voi, avendole già lette in anteprima – con Marco Riva, il protagonista, rispecchiandovi nella sua costante ricerca di felicità. Perché tutti, nessuno escluso, cerchiamo la piena realizzazione.”
FILIPPO POLETTI – Top Voice Linkedin e influencer del benessere al lavoro
leggi gli altri
ARTICOLI DEL BLOG
QUANDO LA CONSAPEVOLEZZA INCONTRA IL FLOW
Ci sono leader che sanno tutto: strategie, numeri, strumenti. Ma quando si tratta di guidare le persone, spesso inciampano su qualcosa di molto più semplice — e molto più profondo: la consapevolezza di sé.
Perché diciamocelo: non si può guidare davvero gli altri se prima non si è consapevoli di come si guida se stessi.
Essere consapevoli significa fermarsi un attimo e chiedersi:
Come sto?
Perché sto reagendo così?
Che impatto ha il mio comportamento sugli altri?
Non è introspezione fine a sé stessa. È la base invisibile di ogni buona leadership.
Un leader consapevole sa quando è centrato e quando è fuori fase. Sa cosa lo motiva, cosa lo fa perdere la bussola, e cosa lo riporta al timone. E solo da lì, può davvero mettersi al servizio del team.
Abbiamo parlato di ascolto, fiducia, confronto autentico.
Ma oggi facciamo un salto in avanti: cosa succede quando questa collaborazione funziona davvero?
Succede che si crea spazio. Spazio per dire cose nuove, per provare strade non battute, per giocare con le idee.
In una parola: creatività.
ESSERE CREATIVI CON IL FLOW
Negli scorsi articoli ci siamo immersi nel mondo della collaborazione: abbiamo visto com’è fatta, cosa la nutre, come si distingue da quella versione “tutti amici in pausa caffè” che spesso viene confusa con il vero lavoro di squadra.
Abbiamo parlato di ascolto, fiducia, confronto autentico.
Ma oggi facciamo un salto in avanti: cosa succede quando questa collaborazione funziona davvero?
Succede che si crea spazio. Spazio per dire cose nuove, per provare strade non battute, per giocare con le idee.
In una parola: creatività.
I 5 NEMICI INVISIBILI DELLA COLLABORAZIONE
Tutti parlano di collaborazione. È sulla bocca dei manager, sulle pareti degli open space, nei valori aziendali e perfino nei badge dei convegni: “teamwork”, “co-creazione”, “insieme si va più lontano”.
Poi entri davvero in azienda, e spesso scopri che si lavora affiancati, ma non insieme. Che la comunicazione è un ping pong di mail in copia conoscenza. Che si fa prima a farsi le cose da soli che coinvolgere altri. E che le “riunioni collaborative” assomigliano a un monologo sotto anestesia.
La verità è che la collaborazione – quella vera – è fragile.
E ci sono nemici invisibili che, giorno dopo giorno, la logorano. Non si presentano alla porta, ma agiscono in silenzio, in profondità.
Ecco i cinque più pericolosi.
COLLABORAZIONE ASSENTE? ECCO IL SUO COSTO
Parlare di collaborazione può sembrare una questione “soft”. Una di quelle cose belle da avere, ma non proprio vitali, come la ciliegina sulla torta.
Eppure… quando manca, non è solo la ciliegina a saltare, ma tutta la torta rischia di sbriciolarsi.
Perché quando un team non collabora, l’azienda comincia a perdere. Soldi veri.
E la cosa peggiore è che non si vede subito. Non c’è una fattura con scritto:
“Mese di maggio: -3.000€ per conflitti e silenzi in riunione”
ma il costo c’è. Eccome se c’è.
Vediamo i principali danni che si innescano quando la collaborazione va in crisi, con qualche dato preso da ricerche e fonti autorevoli.
CAPOLEADER SOSTIENE MAKE-A-WISH
CapoLeader crede che il benessere, la motivazione e il senso profondo di realizzazione – ciò che chiamiamo Flow – non debbano essere un privilegio per pochi.
Per questo abbiamo deciso di donare l’1% del nostro fatturato a Make-A-Wish Italia, l’organizzazione che ogni giorno realizza i desideri di bambini affetti da gravi malattie, restituendo loro speranza, forza e gioia.
TEAM FLOW: L’ARMONIA CHE FA LA DIFFERENZA
Hai mai vissuto un momento sul lavoro in cui nessuno controlla l’orologio, la chat aziendale è stranamente silenziosa (ma non perché siete tutti su LinkedIn), e le idee viaggiano come palline di ping pong tra colleghi sorridenti?
Ecco: benvenuto nel Team Flow, quel raro ma potentissimo stato in cui il tuo gruppo lavora così bene che potrebbe tranquillamente scrivere un album da Grammy… anche se state facendo una relazione su Excel.
APPROFONDIAMO INSIEME!
Ti interessa a questo argomento?
Parliamone insieme!
Compila il form con i tuoi dati per prenotare una call gratuita di approfondimento.
Verrai contattato al più presto per discutere insieme a noi i dettagli che ti interessano e ricevere ulteriori informazioni sull’argomento.
