Pubblicati da Sara Cascio

COME ESSERE FELICI CON IL FLOW

Nell’articolo della scorsa settimana vi abbiamo dato tre consigli per essere felici nel periodo natalizio: mettere al centro le persone, imparare qualcosa di nuovo e fare delle attività che ci facciano stare bene. Oggi, approfondiremo ulteriormente uno degli elementi chiave menzionati precedentemente (fare delle attività che ci facciano stare bene), concentrandoci sulla modalità migliore per […]

CONSIGLI PER UN NATALE FELICE

Ormai mancano pochi giorni a Natale e noi di CapoLeader volevamo augurarvi di riuscire ad utilizzare questi giorni di festa per riposarvi, ricaricare le vostre batterie e soprattutto per essere felici. Abbiamo pensato di darvi tre piccoli suggerimento per rendere il vostro Natale felice, significativo e arricchente dal punto di vista personale: 1. Metti al […]

LE 6 CARATTERISTICHE DELLE LEARNING ORGANIZATION

Nelle scorse settimane abbiamo parlato delle Learning Organization, ovvero quelle organizzazioni caratterizzate da una cultura che promuove il continuo apprendimento, l’innovazione e l’adattamento alle sfide in evoluzione. Abbiamo visto quali sono i bias che possono ostacolare l’apprendimento dei leader e di conseguenza dell’organizzazione stessa. Oggi, con questo video, vogliamo analizzare le sei caratteristiche delle Learning […]

I 7 BIAS DELL’APPRENDIMENTO MANAGERIALE – Parte 2

Nell‘articolo della scorsa settimana abbiamo parlato dei primi tre bias dell’apprendimento manageriale, ovvero quegli atteggiamenti limitanti che, se non presi in considerazione, possono impedire di creare learning organization efficaci. Abbiamo visto: «Io sono la mia posizione»,«Il nemico è là fuori», L’illusione del farsi carico di qualcosa. Oggi andiamo ad approfondire gli altri quattro bias. 4. […]

I 7 BIAS DELL’APPRENDIMENTO MANAGERIALE- Parte 1

Nell’articolo della scorsa settimana abbiamo parlato delle Learning Organization, ovvero quelle organizzazioni che promuovono e facilitano l’apprendimento continuo tra i propri membri, adattandosi con flessibilità ai rapidi cambiamenti dell’ambiente. Oggi ci concentriamo sui 7 possibili bias dell’apprendimento manageriale, che possono causare resistenze, bloccando lo sviluppo delle aziende. Peter Senge, nel suo libro La Quinta Disciplina, […]