CapoLeader Blog - Consigli di Leadership e Gestione del Team

I 10 SINTOMI DI UNA LEADERSHIP CHE NON FUNZIONA

Ricoprire un ruolo di leadership non è facile. Spesso si rischia di andare incontro ad almeno uno dei 10 sintomi di una leadership che non funziona. Rendersi conto che ci sono degli aspetti da migliorare è il primo passo verso una leadership efficace. Vediamo i 10 errori più comuni che, spesso involontariamente, fanno del male […]

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6 Giugno 2022

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TRATTATO SEMISERIO SULLA CONSAPEVOLEZZA

La consapevolezza è una di quelle parole che fanno un figurone nei workshop, su LinkedIn e nelle frasi motivazionali con tramonti di sfondo. Poi però ti ritrovi a rispondere “tutto bene!” mentre nella tua testa si scatena l’apocalisse, e ti rendi conto che forse... non sei proprio così consapevole. Nel lavoro, succede spesso: vai in automatico, macini attività, partecipi a riunioni, dici "sì certo, ci penso io" anche quando vorresti solo scappare in Alaska a fare il pastore di renne. Eppure non ti fermi. Perché “c’è da fare”. Perché “è così che si lavora”. Perché “ormai ci siamo dentro”. Ma fermarsi (anche solo un minuto) per capire dove sei, come stai, e cosa stai facendo davvero… è già un atto rivoluzionario. E sì, si chiama consapevolezza. Perché diciamocelo: non si può guidare davvero gli altri se prima non si è consapevoli di come si guida se stessi. Essere consapevoli significa fermarsi un attimo e chiedersi: Come sto? Perché sto reagendo così? Che impatto ha il mio comportamento sugli altri? Non è introspezione fine a sé stessa. È la base invisibile di ogni buona leadership. Un leader consapevole sa quando è centrato e quando è fuori fase. Sa cosa lo motiva, cosa lo fa perdere la bussola, e cosa lo riporta al timone. E solo da lì, può davvero mettersi al servizio del team. Abbiamo parlato di ascolto, fiducia, confronto autentico. Ma oggi facciamo un salto in avanti: cosa succede quando questa collaborazione funziona davvero? Succede che si crea spazio. Spazio per dire cose nuove, per provare strade non battute, per giocare con le idee. In una parola: creatività.

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QUANDO LA CONSAPEVOLEZZA INCONTRA IL FLOW

Ci sono leader che sanno tutto: strategie, numeri, strumenti. Ma quando si tratta di guidare le persone, spesso inciampano su qualcosa di molto più semplice — e molto più profondo: la consapevolezza di sé. Perché diciamocelo: non si può guidare davvero gli altri se prima non si è consapevoli di come si guida se stessi. Essere consapevoli significa fermarsi un attimo e chiedersi: Come sto? Perché sto reagendo così? Che impatto ha il mio comportamento sugli altri? Non è introspezione fine a sé stessa. È la base invisibile di ogni buona leadership. Un leader consapevole sa quando è centrato e quando è fuori fase. Sa cosa lo motiva, cosa lo fa perdere la bussola, e cosa lo riporta al timone. E solo da lì, può davvero mettersi al servizio del team. Abbiamo parlato di ascolto, fiducia, confronto autentico. Ma oggi facciamo un salto in avanti: cosa succede quando questa collaborazione funziona davvero? Succede che si crea spazio. Spazio per dire cose nuove, per provare strade non battute, per giocare con le idee. In una parola: creatività.

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ESSERE CREATIVI CON IL FLOW

Negli scorsi articoli ci siamo immersi nel mondo della collaborazione: abbiamo visto com’è fatta, cosa la nutre, come si distingue da quella versione “tutti amici in pausa caffè” che spesso viene confusa con il vero lavoro di squadra. Abbiamo parlato di ascolto, fiducia, confronto autentico. Ma oggi facciamo un salto in avanti: cosa succede quando questa collaborazione funziona davvero? Succede che si crea spazio. Spazio per dire cose nuove, per provare strade non battute, per giocare con le idee. In una parola: creatività.

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