CapoLeader Blog - Consigli di Leadership e Gestione del Team

I 10 SINTOMI DI UNA LEADERSHIP CHE NON FUNZIONA

Ricoprire un ruolo di leadership non è facile. Spesso si rischia di andare incontro ad almeno uno dei 10 sintomi di una leadership che non funziona. Rendersi conto che ci sono degli aspetti da migliorare è il primo passo verso una leadership efficace. Vediamo i 10 errori più comuni che, spesso involontariamente, fanno del male […]

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6 Giugno 2022

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IMPARARE GIOCANDO: LA NUOVA FRONTIERA DELLA LEADERSHIP

Nel nostro Trattato semiserio sull’apprendimento, avevamo lasciato un punto fermo: il cervello non ama le lezioni frontali. Non perché sia pigro (anche se a volte lo sembra), ma perché è programmato per imparare facendo, sperimentando, emozionandosi. La verità è che la nostra mente si annoia con le slide ma si accende con le sfide. Non memorizza formule astratte, ma ricorda esperienze vissute. E qui entra in gioco — letteralmente — la gamification: l’arte di usare meccaniche di gioco per attivare apprendimento, motivazione e coinvolgimento.

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TRATTATO SEMISERIO SULL’APPRENDIMENTO

C’è un momento in cui tutti ci sentiamo dei fuoriclasse del momento. Succede a metà corso: annuiamo convinti, prendiamo appunti come se stessimo scrivendo il manifesto del nostro futuro da manager stellare e pensiamo: “Ok, questa la provo SUBITO lunedì in ufficio.” Poi arriva lunedì. E… puff. Tutto svanisce. Ci resta solo un vago ricordo di slide colorate e il dubbio: “Ma cosa avevo detto di così geniale?” Benvenuti nel magico mondo dell’apprendimento… e della sua misteriosa evaporazione.Perché oggi non basta più resistere: serve saper trasformare l’imprevisto in opportunità. Abbiamo parlato delle cinque capacità chiave che rendono antifragili: gestione del rischio, sperimentazione, consapevolezza di sé, apprendimento rapido e definizione delle priorità. Ma la domanda è: 💭 Come si fa a capire quanto queste abilità siano davvero presenti nella nostra quotidianità professionale? E soprattutto… si può farlo in modo coinvolgente e concreto? Oggi entriamo nel vivo: perché è così importante allenare l’antifragilità per vivere — e non solo sopravvivere — nel mondo in cui ci troviamo immersi ogni giorno. Quel mondo che tutti ormai chiamiamo VUCA, e che potremmo tranquillamente definire anche il regno dell’imprevisto: Volatile, perché tutto cambia in un lampo. Incerto, perché nessuno ha la sfera di cristallo. Complesso, perché ogni scelta ne muove dieci altre. Ambiguo, perché niente è mai solo bianco o nero.

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ANTIFRAGILITÀ IN AZIONE: SCOPRI QUANTO SEI PRONTO PER IL MONDO VUCA

Nel precedente articolo abbiamo visto come il mondo VUCA – volatile, incerto, complesso e ambiguo – sia una vera palestra per l’antifragilità: non un nemico da combattere, ma un allenatore esigente che ci spinge a crescere. Perché oggi non basta più resistere: serve saper trasformare l’imprevisto in opportunità. Abbiamo parlato delle cinque capacità chiave che rendono antifragili: gestione del rischio, sperimentazione, consapevolezza di sé, apprendimento rapido e definizione delle priorità. Ma la domanda è: 💭 Come si fa a capire quanto queste abilità siano davvero presenti nella nostra quotidianità professionale? E soprattutto… si può farlo in modo coinvolgente e concreto? Oggi entriamo nel vivo: perché è così importante allenare l’antifragilità per vivere — e non solo sopravvivere — nel mondo in cui ci troviamo immersi ogni giorno. Quel mondo che tutti ormai chiamiamo VUCA, e che potremmo tranquillamente definire anche il regno dell’imprevisto: Volatile, perché tutto cambia in un lampo. Incerto, perché nessuno ha la sfera di cristallo. Complesso, perché ogni scelta ne muove dieci altre. Ambiguo, perché niente è mai solo bianco o nero.

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