Questo esercizio ti guiderà nell’identificare le aree chiave del tuo ruolo dove l’AI può fare la differenza, aiutandoti a pianificare un’implementazione strategica

1. Identifica le Attività Chiave:
   • -Elenca le 5-10 attività che svolgi regolarmente come leader (es. gestione dei feedback, pianificazione delle risorse, monitoraggio delle performance).
   • -Evidenzia quelle che richiedono molto tempo o che potrebbero essere migliorate con dati precisi.
2. Analizza le Potenziali Applicazioni dell’AI:
   • -Per ogni attività identificata, rifletti su come l’AI potrebbe supportarti. Ad esempio:
     • Puoi usare chatbot per raccogliere feedback?
     • Esistono strumenti di analisi per prevedere tendenze di turnover?
     • L’AI può ottimizzare il monitoraggio del benessere del team?
3. Cerca Strumenti Specifici:
   • -Fai una breve ricerca online per trovare software o piattaforme basate sull’AI che rispondano alle tue esigenze. Annota almeno due opzioni per ogni attività chiave.
4. Definisci il Piano d’Azione:
   • -Scegli una o due aree prioritarie su cui iniziare.
   • -Pianifica i primi passi, come richiedere una demo del software, coinvolgere il team in una prova pilota o definire criteri per misurare l’efficacia.
5. Monitora e Regola:
   • -Dopo aver implementato una soluzione, monitora i risultati per almeno un mese.
   • -Regola l’approccio in base ai feedback ricevuti e ai dati raccolti.

Integrando l’Intelligenza Artificiale nella tua leadership, non solo ottimizzi i processi, ma offri al tuo team nuovi strumenti per crescere e prosperare in un contesto sempre più competitivo. 

In conclusione anche noi di Capoleader abbiamo intenzione di sfruttare i numerosi vantaggi che l’AI porterà per il miglioramento del benessere organizzativo. Tra le innovazioni che stiamo introducendo spiccano:

1. L’ app Qomprendo con l’utilizzo di Harmonia, una soluzione AI che mette a disposizione degli utenti una chat  per ricevere supporto nel miglioramento dei livelli di soddisfazione
2. Qomprendo avrà la possibilità anche di ricevere segnalazioni di rischi dimissioni proprio grazie ad un’altra soluzione AI.
3. Introdurremo nuove simulazioni interattive basate sull’AI che riprodurranno situazioni aziendali realistiche, permettendo ai leader di prendere decisioni in contesti dinamici. 

Queste soluzioni basate sull’intelligenza artificiale non solo miglioreranno la capacità di prendere decisioni informate, ma contribuiranno anche a creare un ambiente di lavoro più soddisfacente, reattivo e orientato al benessere, supportando i people leader in ogni fase del loro percorso di sviluppo.