


DIARIO DELLA LEADERSHIP SIMULATION FLIGBY
Questo contributo è stato scritto e curato dal Dr. Zoltan Buzady (Direttore, Leadership & Flow Global Research Network, Professore Associato presso CORVINUS Business School) in collaborazione con Ms. Marge Sassi (Ricercatrice e dottoranda,…

MISURARE IL COINVOLGIMENTO
L’obiettivo principale di un’organizzazione è che i propri membri siano coinvolti e ingaggiati in quella che è la mission aziendale. La domanda che molti si fanno è se sia possibile misurare il livello di coinvolgimento dei propri collaboratori.…
I 10 SINTOMI DI UNA LEADERSHIP CHE NON FUNZIONA
Ricoprire un ruolo di leadership non è facile. Spesso si rischia di andare incontro ad almeno uno dei 10 sintomi di una leadership che non funziona. Rendersi conto che ci sono degli aspetti da migliorare è il primo passo verso una leadership efficace. Vediamo i 10 errori più comuni che, spesso involontariamente, fanno del male […]