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il ROI della
formazione.
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funziona. Ma non
riesci a dirlo con i numeri.
❌ Investi in formazione ma non riesci a dimostrarne il valore al board.
❌ Hai dati di partecipazione e gradimento, ma non sai tradurli in impatto economico.
❌ Sai che la formazione funziona, ma non hai gli strumenti per dirlo con i numeri.
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Modelli Kirkpatrick & Phillips ROI
I framework più usati al mondo per misurare l'impatto della formazione, spiegati in modo pratico e immediatamente applicabile alla tua realtà aziendale.
Aziende che hanno misurato
Case study concreti di aziende italiane e internazionali che hanno dimostrato il valore dei percorsi formativi al board con dati verificabili.
Gamification & Apprendimento Esperienziale
Simulazioni, serious game e metodologie esperienziali per manager: come aumentare l'efficacia della formazione e renderne più misurabile l'impatto.
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Ogni settimana un template scaricabile: dalla scheda di valutazione al modello ROI, dalla survey di follow-up al report per il CFO.
Da Organizzatore a Stratega
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Modello di Valutazione
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Aggiornamento sui Fondi
Le opportunità di finanziamento più rilevanti per la formazione aziendale e come sfruttarle per abbassare i costi e alzare il ROI percepito.
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la settimana scorsa un'azienda cliente ha presentato al board il ROI del percorso di leadership. Risultato: +18% produttività stimata, costo formazione coperto in 4 mesi. Come ci sono arrivati? Con il modello Phillips.
Professionisti HR che hanno
già scelto CapoLeader
"Finalmente una newsletter che mi dà gli strumenti per parlare al CFO. Ho usato il modello Kirkpatrick presentato in un numero per il report trimestrale: approvato al primo colpo."
"Grazie ai fondi segnalati nella newsletter e al template ROI, ho finanziato il 75% del percorso e presentato un ROI del 180% al board. Da quel momento sono seduta al tavolo delle decisioni."
"Il caso studio sulla gamification mi ha dato il linguaggio giusto per convincere il CEO. Abbiamo lanciato FLIGBY e i dati di engagement hanno parlato da soli. Tutto parte da un articolo della newsletter."
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