Un antico aforisma recita:

Con la forza vinci le battaglie, con il carattere le guerre”

La bellezza dell’essere umano risiede anche nel fatto che, per quanto simili, non ce ne sono due perfettamente uguali; e un aspetto che ci rende differenti è il nostro carattere. La definizione del carattere di una persona tira in ballo i valori, la personalità, l’inconscio, il vissuto, ma alla fine si manifesta con i modi e con i comportamenti che eseguiamo quando interagiamo con il mondo esterno e con gli altri. Per quanto semplicistico l’essere umano è questo: tramite i suoi sensi riceve informazioni dal mondo esterno a sé, la realtà; le elabora internamente e individualmente; le restituisce al mondo con gesti, parole, azioni. Ognuno, poi, usa in maniera unica i sensi, i gesti, le parole e le azioni e questo lo connota, gli dà un suo “carattere” unico. 

Quando ci troviamo ad interagire con gli altri, ecco che il carattere spesso influisce nel riuscire ad ottenere o meno il risultato desiderato. 

Prendo in prestito da Jung la definizione dei “tipi umani” declinati nelle 4 energie colore, e dal “gioco serio” Fligby.  4 personaggi per giocare con qualche esempio pratico. Immaginiamo di avere queste 4 persone, ognuna con il suo carattere ben delineato: 

 carattere per la leadership

Se vi dovessero chiedere di aiutarli, che so, a portare a termine un lavoro per la parte inerente le vostre competenze, quanto sarebbero differenti il tono, le parole, i comportamenti e le motivazioni che userebbero? 

A quale dei 4 voi dareste il vostro aiuto? E se non poteste proprio rifiutare, per chi di loro lo fareste con maggior soddisfazione? Chi di loro riuscirebbe ad avere da voi la miglior performance? Quanto sareste capaci di non essere influenzati dal modo in cui si rapportano con voi nel chiedervi aiuto?  

Infine, chi di loro vorreste e riconoscereste come leader

Già perché le interazioni e le relazioni tra esseri umani sono indispensabili; non siamo in grado di provvedere a tutto da soli; ogni essere umano nella sua peculiarità ed unicità è in grado di generare qualcosa di particolare e utile a qualcun altro. E quando diventa necessario coordinare le attività di più individui per ottenere un risultato in un determinato tempo, con certe caratteristiche e con l’apporto di tutti questi individui; ecco che entra in gioco la leadership, la guida, che inevitabilmente qualcuno inizierà ad esercitare.  

Ma per esercitare la leadership c’è bisogno di due parti: chi guida e chi segue o, meglio, chi decide di seguire e di farsi guidare; già, perché c’è modo e modo di seguire e se non riconosco leadership alla mia guida non seguirò le sue indicazioni, ma, appena possibile, devierò e questo influirà inevitabilmente sui risultati.  

Quando si concorre ad un risultato che sia il prodotto del contributo di più individui, o tutti mirano nella stessa direzione e con la stessa energia, oppure il risultato sarà divergente da quello voluto. 

Ed è proprio questa la sfida della leadership, guidare tutti coloro che devono contribuire al risultato senza dimenticare nessuno e riuscendo ad ottenere la miglior performance. Ma cosa mette un individuo nella condizione di esprimere la performance migliore? Le competenze, l’adeguatezza del compito rispetto alle competenze e lo stato emotivo con cui si affronta il compito. Quindi la capacità del leader deve essere quella di saper trattare sia i numeri e i dati che le persone e i loro stati d’animo. 

Torniamo allora al nostro esempio e alla domanda iniziale: Chi avrà il carattere più adatto alla leadership? 

Rebecca, con il suo carattere rosso come la determinazione? 

Alex, con il suo carattere blu come la precisione? 

Larry, con il suo carattere verde come l’altruismo? 

Ellen, con il suo carattere giallo come la partecipazione? 

Dipende da chi sono le persone da guidare? Quindi ad ogni team, gruppo, o azienda corrisponde un leader ed uno stile di leadership diverso? E se fosse così, esistono team, gruppi, aziende dove tutti hanno lo stesso carattere? Perché se così non fosse, questa teoria crollerebbe prima ancora di essere formulata. 

Se fosse vero, come è, che ogni individuo è diverso, allora il carattere migliore per esercitare la leadership non potrebbe essere nessuno e potrebbero essere tutti. O meglio, il leader migliore può solo essere colui che impara a riconoscere il suo carattere ed il suo stile di leadership; impara e si esercita a sperimentare e ad utilizzare anche gli altri caratteri e gli altri stili di leadership e nella pratica li innesta sul suo personale stile e li modula in base ai suoi interlocutori. Il leader migliore non ha un colore, è un arcobaleno. E la leadership si impara e si allena, possibilmente in “palestra” prima che sul campo. 

Vuoi capire meglio quali sono i tratti del tuo carattere? vai al nostro articolo in cui ne abbiamo parlato. C’è anche un link a uno strumento di autodiagnosi.

#traintheleadership #imparadivertendoti #capoleader

Professioni di FLIGBY
Le professioni di Fligby

Un gioco di leadership che non hai mai visto prima

FLIGBY, il nostro gioco serio per lo sviluppo della leadership che promuove il Flow, è stato progettato con lo scopo di renderti un leader migliore. Il più grande contributore scientifico di questo gioco di simulazione è il Prof. Mihaly Csikszentmihalyi, psicologo, ricercatore e autore dei libri più venduti al mondo, in particolare Flow. Csikszentmihalyi è anche il fondatore della nuova area scientifica, quella della psicologia positiva – un approccio allo studio della domanda fondamentale “cosa rende una vita degna di essere vissuta?”, utilizzando il metodo scientifico ed un nuovo orientamento della psicologia invece di concentrarsi su malattie mentali negative.

FLIGBY ha un enorme successo in tutto il mondo: ha vinto la medaglia d’oro agli “International Serious Play Awards” nella categoria dei giochi aziendali del 2012. Più recentemente nell’autunno del 2018, il Dottor Zoltan Buzady, nostro Direttore di Ricerca, ha vinto anche un Champion Award con FLIGBY: “Innovazione pedagogica”.

Abbiamo chiesto a Bence Peter Biro, formatore e specialista di miglioramento personale di fornire il suo feedback indipendente su FLIGBY e sul suo potenziale. La sua recensione è in linea con i commenti e le osservazioni che riceviamo costantemente dalle tante persone che hanno giocato a FLIGBY finora. Lui scrive:

Lasciate che vi riferisca che FLIGBY è un gioco di leadership e business davvero unico ed eccezionale.

Dopo aver completato l’intero processo di gioco di circa 7 ore – dall’inizio alla fine – ho ricevuto un debrief individuale e sessioni di coaching dal Dr. Zoltan Buzady, il tuo esperto di Flow-Leadership. Sulla base di queste impressioni personali e professionali ho ora compilato, per potenziali futuri giocatori, i miei suggerimenti per cui consiglio FLIGBY, perché non è davvero un gioco per tutti.

Non è per tutti, ma è sicuramente superbo per 10 professioni!

Sebbene FLIGBY sia un gioco fantastico e pieno di contenuti per ogni persona curiosa, non lo consiglierei a tutte le professioni. Se sei d’accordo che il tempo sia la tua risorsa più preziosa, potresti scoprire che altri corsi e programmi potrebbero essere più rilevanti per il tuo sviluppo professionale concreto, come nel caso in cui avessi bisogno di crescere in una dimensione tecnocratica.

In qualità di esperto nel campo della formazione per lo sviluppo personale e di leadership, con alcuni anni di esperienza, ho raccolto 10 professioni che possono trarre il massimo vantaggio da questo capolavoro dell’apprendimento moderno degli adulti. Se lavori in una di queste aree, hai assolutamente bisogno dell’esperienza di gioco FLIGBY. Migliora le tue capacità come persona, la tua prospettiva di leadership e ti darà le informazioni su come creare un ambiente di lavoro in cui il Flow possa diventare realtà per te, il tuo team e l’intera organizzazione!

E la parte migliore è che puoi imparare giocando invece di leggere complicati studi scientifici.

Se ti riconosci in uno di questi settori, potresti aver trovato lo strumento assoluto per passare al livello successivo della tua professione!

1. Proprietari e dirigenti d’azienda

Se sei un imprenditore o sei incaricato di guidare un’unità aziendale, FLIGBY è stato creato appositamente per te! In questo gioco di formazione, il tuo compito è gestire un’attività immaginaria (una cantina californiana) e guidare una squadra con il morale basso per ottenere risultati straordinari. Mentre giochi, affronterai la maggior parte delle sfide che tipicamente accompagnano qualsiasi attività commerciale reale, ma non devi assumerti la piena responsabilità di commettere errori, proprio perché sei in un ambiente di gioco. Incontrerai dilemmi di incertezza, risoluzione dei problemi e processo decisionale.

In questo modo puoi testare più idee e opportunità in un ambiente sicuro e puoi avere abbastanza tempo per riflettere su ogni decisione strategica e analizzare con calma i tuoi meccanismi di pensiero. Fare pratica con FLIGBY, può aiutarti a migliorare le tue prestazioni aziendali in seguito nella vita reale.

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Durante il gioco t’imbatterai in schermate come questa. In queste situazioni decisionali, è necessario scegliere tra un numero limitato di opzioni. È quasi certo che ci saranno casi nel gioco in cui non sarai completamente soddisfatto, ma comunque – sceglierai, proprio come nella vita reale, quello che è meno sbagliato nel tuo giudizio ed esperienza. Ciò significa che imparerai modi alternativi di pensare il management e potrai imparare ad accettare le spiacevoli conseguenze e le sensazioni che derivano del tuo dilemma decisionale, ma in un ambiente di gioco sicuro.

Imparerai anche i meccanismi fondamentali del Flow, che è stato anche il segreto dello straordinario successo della squadra vincitrice del Super Bowl del 1993, come ha detto il loro allenatore Jimmy Johnson.

Se sei in cima…

Una delle parti emotivamente più difficili dell’essere un leader, è che ricevi una quantità estremamente ridotta di feedback su ciò che stai effettivamente facendo e su ciò che stai decidendo. Che tu abbia fatto un buon o cattivo lavoro, è tua responsabilità misurare e giudicare. Il gioco FLIGBY ti dà un feedback costante, dopo ogni decisione che prendi vedi il risultato immediato su varie dimensioni e un mentore ti dice come migliorare. Pertanto, ti aiuta a imparare come dare un ottimo feedback ai tuoi dipendenti, il che può farli prosperare nel tuo posto di lavoro.

… ottieni il tuo BONUS!

Se vuoi il meglio per te stesso, puoi ricevere sessioni di coaching personalizzate dagli esperti FLIGBY formati e certificati, dopo aver completato il gioco. Ciò significa che non solo giochi al gioco della leadership scientificamente progettato, ma hai anche un allenatore nella vita reale, che può rispondere ad ogni tua domanda, darti una comprensione molto più profonda e un feedback più personalizzato rispetto al gioco in sé. Questo è il vero potenziale di crescita professionale e fornisce un’enorme sinergia di apprendimento. Durante queste sessioni faccia a faccia, puoi rivedere ed esplorare l’analisi delle tue 29 migliori capacità di leadership e gestione e migliorare le capacità sottoutilizzate. Questa nuova conoscenza dovrebbe aiutarti a far crescere la tua attività basandosi sulle tue reali capacità e punti di forza!

Un grande bonus, non è vero? Moltiplicare i risultati aziendali a lungo termine, avere migliori capacità di leadership semplicemente giocando e parlando con un allenatore amichevole.

2. Specialista della Risorse Umane

Come professionista delle Risorse Umane che gioca a FLIGBY puoi imparare come trasformare un ambiente di lavoro con un morale basso in un team motivato e fortemente legato. Riceverai anche informazioni su come puoi aiutare le persone a entrare in Flow e come puoi trovare le migliori qualità e i punti di forza dei tuoi colleghi. Inoltre, se lavori in questa sfera professionale, sai sicuramente che una delle conoscenze più preziose che potresti sviluppare è l’autocoscienza. Questo gioco sarà un’incredibile opportunità per rivalutare i tuoi sistemi di pensiero più profondi, le tue motivazioni e ricontrollare come prendi decisioni. Riceverai molti feedback. Se sei consapevole delle sensazioni che provi durante le scene di gioco – non c’è pressione per affrettarti ed eseguire perfettamente, poiché questo è solo un gioco di allenamento – puoi raccogliere tonnellate di informazioni su te stesso. Soprattutto se lavori con un coach FLIGBY certificato al tuo fianco.

3. Psicologi del lavoro e dell’organizzazione (e i loro studenti)

Se sei uno psicologo o uno sviluppatore di organizzazioni, devi aver studiato il leggendario scienziato, Prof Mihaly Csikszentmihaly, ovviamente. Con FLIGBY puoi vedere la sua creazione e testarla con tutto il tuo impegno in modo giocoso. Farai pratica su come aiutare i tuoi colleghi ad entrare nello stato mentale di Flow e vedrai come influisce sull’intera azienda. Puoi testare come alzare il morale basso della squadra, così come puoi provare come ci si sente nei panni di General Manager. FLIGBY sarà un ottimo strumento per scoprire in cosa sei il migliore, quali capacità imprenditoriali possiedi in modo giocoso ma serio, oltre a fare lo stesso sui tuoi colleghi. FLIGBY è uno strumento ideale per formare i propri clienti sulle dinamiche del Flow nella leadership.

4. Formatori aziendali

Se lavori come formatore aziendale, devi già aver incontrato o incontrerai situazioni in cui devi confrontarti con persone difficili da gestire e grandi ego. FLIGBY aiuta a sviluppare una migliore comprensione e competenze di base su come gestire i conflitti e il morale basso. Poiché la tua sfera è simile, ti incoraggio a leggere il terzo titolo sopra, che descrive brevemente cosa puoi aspettarti da FLIGBY.

5. Studenti MBA e futuri leader – “Chi Vuole Creare”

Le scuole di business dovrebbero avere questo gioco come attività obbligatoria. Ci sono molti corsi di successo offerti con FLIGBY in varie università in tutto il mondo, tutti con ottime risposte degli studenti e ottimi risultati di valutazione del corso. FLIGBY potrebbe essere il primo incontro dei tuoi studenti con problemi aziendali complessi, con i dilemmi che sorgono durante la gestione di un’azienda e con ciò che serve per gestire i conflitti tra persone complesse. Se aiuti gli studenti o gli MBA a sperimentare FLIGBY prima che intraprendano un vero e proprio business, otterranno risultati migliori e con maggiore sicurezza, impareranno la psicologia del Flow in un ambiente lavorativo e riceveranno anche tutti i vantaggi sopra elencati, nel momento in cui avvieranno un’attività in proprio o assumeranno ruoli di leadership.

6. Uomini d’affari – che hanno a che fare con morale basso e personalità difficili

FLIGBY dà il via alla partita con un incontro di tutta la dirigenza della Cantina Turul, di cui tu, giocatore, sarai responsabile per una stagione. L’intero gruppo è scettico, frustrato, arrabbiato e insoddisfatto. Entro la fine della partita e il tuo periodo di manager ad interim, saranno le tue decisioni a rendere questa squadra felice e profondamente soddisfatta, che rende molto nel suo campo. Questo gioco può aiutarti il metodo per realizzarlo. Ovviamente, è un’esperienza utile che puoi usare in altre aree della tua vita, non solo all’interno del gioco.

7. Insegnanti ed educatori

Ti è mai capitato di avere studenti che si sentono ansiosi e frustrati? Sei mai stato in una classe in cui gli studenti si annoiavano e giocavano al telefono? Sorprendentemente, FLIGBY è un modo ideale per farti capire i principi su come puoi far cadere i tuoi studenti in uno stato magico in cui il tempo scompare e sono completamente coinvolti nella tua classe e si divertono a imparare!

Impari, inoltre, come puoi fornire vari tipi di feedback e nei modi più utili. In questo gioco impari anche modi di pensare alternativi che possono aiutarti a legare ancora di più con gli studenti. Scoprirai nuovi modi su come aumentare il morale e la motivazione delle persone, il che è essenziale anche in un’atmosfera accademica!

E la parte migliore è che non lo fai leggendo un altro noioso libro teorico, ma giocando ad un gioco che sembra vita reale!

8. Politici (ed essere politici!)

I politici sono le persone che hanno la massima responsabilità in termini di gestione di una squadra efficiente e di comunicazione in modo da rendere tutti soddisfatti. FLIGBY è un gioco realistico in cui puoi mettere alla prova le tue abilità con le persone e ricevere feedback su come migliorare ulteriormente. Devi affrontare incertezze e sfide inaspettate nella gestione di un’impresa, cosa che molto probabilmente sperimenterai nella tua carriera politica. Potrebbero non essere gli stessi problemi con gli stessi dettagli, ma saranno abbastanza simili da poter affrontare i problemi più preparato mentalmente quando li incontrerai nella vita reale.

9. Leader sociali, spirituali e religiosi

Come leader spirituale, hai una grande responsabilità in termini di aiutare i tuoi seguaci a riconoscere i loro doni e valori interiori. Questo gioco può aiutarti a migliorare le tue capacità di negoziazione, l’empatia e, soprattutto, aiutare gli altri a scoprire quali abilità e punti di forza hanno, come rendere le loro vite più significative sperimentando più Flow! Se impari questi concetti, è inevitabile essere in grado di creare una connessione più profonda tra i tuoi seguaci e il tuo messaggio.

10.Venditori

Come venditore, creare un rapporto è una delle parti più importanti del tuo lavoro. Se capisci cosa motiva una persona, hai molte più possibilità di vendergli qualcosa. FLIGBY ti aiuta a scoprire i motivi più profondi delle persone complesse. Attraverso il gioco, puoi imparare a motivarli e convincerli a performare meglio che mai. Riesci ad immaginare cosa potrebbe darti quest’abilità in un ambiente di vendita quando parli con un potenziale cliente?

Conclusione

FLIGBY può aiutarti ad acquisire migliori capacità di negoziazione, migliorare la gestione del cambiamento, avere una maggiore influenza sull’ambiente, essere un migliore risolutore di conflitti, essere un leader di maggior successo, migliorare nel team building, avere migliori capacità di risoluzione dei problemi e molto altro! Con questo gioco dovrebbe essere più facile per te accettare sentimenti spiacevoli derivanti da dilemmi decisionali quando gestisci un’impresa, acquisisci più conoscenza di te stesso, dai e ricevi feedback e impari modi alternativi di pensare strategicamente e criticamente.