Perché ciò che motiva te… potrebbe spegnere qualcun altro
C’è stato un tempo in cui nei team le differenze erano (relativamente) semplici: ruoli diversi, competenze diverse, personalità diverse.
Oggi no.
Oggi entri in un ufficio (o in una call) e sembra di attraversare un portale temporale:
qualcuno ha iniziato a lavorare quando si usavano i fax, qualcuno quando è nato Facebook, qualcuno quando TikTok era già una carriera.
Benvenuti nel mosaico temporale del lavoro moderno.
Tutti insieme.
Tutti competenti.
Tutti… motivati in modo diverso.
E qui arriva il problema vero:
molti leader motivano gli altri come vorrebbero essere motivati loro.
Spoiler: funziona malissimo.
Ti interessa questo argomento?
C’è una convinzione implicita, spesso invisibile:
“Se questa cosa motiva me, motiverà anche gli altri.”
È rassicurante. È semplice.
Ed è anche il modo più veloce per creare frustrazione nel team.
Perché la motivazione non è universale.
È profondamente personale.
E… sì, anche generazionale.
Per i Baby Boomer il lavoro è sempre stato qualcosa di serio. Strutturato. Quasi identitario.
Non cercano solo stabilità. Cercano continuità di valore.
Hanno costruito competenze nel tempo, e si aspettano che questo venga riconosciuto.
Quando entrano in una riunione, non cercano visibilità.
Cercano di contribuire.
E quando quel contributo non viene considerato… qualcosa si spegne.
Cosa li motiva davvero:
Cosa li demotiva:
🎯 Motivarli significa coinvolgerli, ascoltarli e dare spazio alla loro esperienza.
La parola chiave è: riconoscimento autentico.
La Generazione X è quella che tiene insieme tutto, spesso senza fare rumore.
Sono concreti, pragmatici, orientati al risultato.
Non cercano attenzione. Cercano spazio.
Se dai loro un obiettivo chiaro, partono.
Se inizi a controllarli troppo, si bloccano.
Non è opposizione. È efficienza.
Cosa li motiva davvero:
Cosa li demotiva:
🎯 Motivarli significa semplificare e fidarsi.
“Questo è il risultato” → e poi lasciarli lavorare.
Parola chiave: fiducia operativa.
I Millennial hanno portato una domanda nuova nel mondo del lavoro:
“Perché lo sto facendo?”
Non basta eseguire bene. Serve capire il senso.
Cercano crescita, ma anche connessione.
Vogliono migliorare, ma anche sentirsi parte di qualcosa.
Il silenzio, per loro, è demotivante.
La distanza del leader ancora di più.
Cosa li motiva davvero:
Cosa li demotiva:
🎯 Motivarli significa esserci: spiegare, confrontarsi, dare feedback.
Collegare sempre il lavoro a uno scopo più grande.
Parola chiave: significato.
La Gen Z è cresciuta in un mondo veloce, interattivo, immediato.
Non ha poca attenzione.
Ha poca tolleranza per ciò che non la stimola.
Se qualcosa è lento o poco coinvolgente, si disconnette.
Subito.
Hanno bisogno di sentirsi dentro il processo, non ai margini.
Cosa li motiva davvero:
Cosa li demotiva:
🎯 Motivarli significa attivarli: obiettivi brevi, feedback veloci, strumenti interattivi.
Parola chiave: energia.
Qui entra in gioco Mihaly Csikszentmihalyi.
Il Flow è quello stato in cui sei completamente immerso, concentrato, motivato.
Ma attenzione:
le condizioni che lo attivano cambiano da persona a persona.
Stesso stato.
Quattro porte diverse.
FLIGBY non è “solo” un serious game.
È una simulazione estremamente realistica di quello che succede ogni giorno nei team.
All’interno del gioco:
E indovina?
Sono esattamente come le generazioni di cui abbiamo parlato.
Alcuni cercano riconoscimento.
Alcuni autonomia.
Alcuni crescita.
Alcuni stimolo continuo.
E uno degli obiettivi principali del gioco è proprio questo:
👉 imparare a motivare persone diverse nello stesso team
Non in teoria.
Ma mentre prendi decisioni, sbagli, osservi le conseguenze e aggiusti il tiro.
È qui che succede la vera magia:
inizi a capire che non esiste “il modo giusto”.
Esiste il modo giusto per quella persona.
Il 23 aprile, dalle 12:30 alle 13:15, parleremo proprio di questo nel nostro webinar gratuito.
Vedremo:
E soprattutto vedrai in azione quanto è complesso — e affascinante — motivare persone diverse.
👉 Se lavori con team… questo è il tuo pane quotidiano.
Non mancare.
Ti sei perso il webinar
“Dietro le quinte della performance: ottimizza le tue prestazioni con il modello S.F.E.R.A.”?
Abbiamo una buona notizia.
🎥 La registrazione è disponibile.
Durante il webinar abbiamo esplorato come ottimizzare le proprie prestazioni utilizzando il modello S.F.E.R.A., lavorando sui fattori chiave che influenzano la qualità della performance.
👉 Guarda ora la registrazione e approfitta dell’offerta in corso.
Se il Modello SFERA ti incuriosisce e desideri metterlo davvero in pratica, questo è il momento giusto per accedere alla FPE – Flow Performance Evolution a un prezzo speciale per tutto il mese di marzo, un’opportunità concreta per sviluppare performance più efficaci, consapevoli e sostenibili.
Vuoi avere più informazioni? Chatta con Mr. Fligby il nostro Assistente Virtuale
Ti interessa questo argomento?
IL LIBRO DI STEFANO SELVINI
“Si legge in un soffio: è un romanzo, ma è anche una guida assistita al lavoro per arrivare a padroneggiarlo.”
“Questo romanzo unisce la teoria alla pratica, invitandoci a rispondere a una questione di fondo: quando il lavoro vale la pena di essere vissuto?”
“Pagina dopo pagina familiarizzerete – passo al voi, avendole già lette in anteprima – con Marco Riva, il protagonista, rispecchiandovi nella sua costante ricerca di felicità. Perché tutti, nessuno escluso, cerchiamo la piena realizzazione.”
FILIPPO POLETTI – Top Voice Linkedin e influencer del benessere al lavoro
ARTICOLI DEL BLOG
Negli ultimi mesi moltissime aziende hanno introdotto strumenti di intelligenza artificiale.
Nuove piattaforme.
Nuovi processi.
Nuove promesse di efficienza.
E spesso anche lo stesso risultato:
-entusiasmo iniziale;
-qualche test;
-poi ritorno alle vecchie abitudini.
Perché?
Perché il problema, molto spesso, non è la tecnologia.
È la cultura aziendale.
C’è un pensiero che serpeggia silenzioso tra i corridoi aziendali (e tra le chat WhatsApp dei manager):
“E se l’AI mi sostituisse?”
Spoiler: non è questo il vero rischio.
Il rischio reale è un altro.
Molto più concreto. Molto più vicino.
Essere sostituiti da un leader che sa collaborare con l’AI.
C’è un errore che molti leader stanno commettendo in questo momento.
Non è rumoroso, non fa titoli, ma lavora sotto traccia. E rischia di presentare il conto molto presto.
Trattare l’Intelligenza Artificiale come se fosse l’ennesimo software da installare.
Un tool in più.
Una licenza da acquistare.
Un corso veloce da far fare al team “così siamo a posto”.
Peccato che no, non siamo a posto per niente.
Perché abbiamo già visto questo film.
CRM, cloud, piattaforme collaborative… ogni volta la stessa storia: “facciamo le stesse cose di prima, ma un po’ più velocemente”.
E ogni volta ci siamo convinti che fosse innovazione.
Questa volta è diverso.
L’AI non è un nuovo martello.
È una nuova forma di energia.
C’è stato un tempo in cui nei team le differenze erano (relativamente) semplici: ruoli diversi, competenze diverse, personalità diverse.
Oggi no.
Oggi entri in un ufficio (o in una call) e sembra di attraversare un portale temporale:
qualcuno ha iniziato a lavorare quando si usavano i fax, qualcuno quando è nato Facebook, qualcuno quando TikTok era già una carriera.
Benvenuti nel mosaico temporale del lavoro moderno.
Baby Boomer
Generazione X
Millennial
Generazione Z
Tutti insieme.
Tutti competenti.
Tutti… motivati in modo diverso.
E qui arriva il problema vero:
molti leader motivano gli altri come vorrebbero essere motivati loro.
Spoiler: funziona malissimo.
Diciamoci la verità: se bastasse lo stipendio per motivare le persone, avremmo uffici pieni di individui entusiasti, sorridenti e pronti a conquistare il mondo alle 9:01 del lunedì mattina.
Spoiler: non è così.
La motivazione è un po’ come il Wi-Fi in ufficio. Quando c’è e funziona bene, nessuno ci fa caso. Quando manca… tutti impazziscono.
Diciamoci la verità: se bastasse lo stipendio per motivare le persone, avremmo uffici pieni di individui entusiasti, sorridenti e pronti a conquistare il mondo alle 9:01 del lunedì mattina.
Spoiler: non è così.
La motivazione è un po’ come il Wi-Fi in ufficio. Quando c’è e funziona bene, nessuno ci fa caso. Quando manca… tutti impazziscono.
Ti interessa a questo argomento?
Parliamone insieme!
Compila il form con i tuoi dati per prenotare una call gratuita di approfondimento.
Verrai contattato al più presto per discutere insieme a noi i dettagli che ti interessano e ricevere ulteriori informazioni sull’argomento.