Scopri le sfide che trasformano un leader e il cambiamento in un’occasione di crescita
Il cambiamento non bussa alla porta chiedendo permesso: entra, si siede e spesso ribalta pure qualche sedia. Non lo scegliamo noi, ma lui sceglie noi, mettendoci davanti a prove che sembrano sempre un po’ troppo grandi. In realtà, sono opportunità travestite da sfide.Il cambiamento è l’allenatore silenzioso della nostra crescita: non fa sconti, ma ci rende più forti. Lo incontriamo nelle aziende che si riorganizzano, nei mercati che cambiano ritmo, nei progetti che prendono direzioni inaspettate. Non è un imprevisto da gestire, è la regola del gioco.
Un buon leader non è colui che lo evita, ma chi riesce a trasformarlo in un’occasione di crescita.È lì che ci avviciniamo al flow: quello stato speciale in cui le difficoltà non bloccano, ma stimolano, e l’energia scorre al servizio dei nostri obiettivi.
Vediamo allora quali sono le 9 sfide più comuni che un leader affronta.
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Capita di guardarsi attorno e pensare di non essere all’altezza: colleghi più preparati, manager più esperti, professionisti che sembrano avere sempre la risposta giusta. In quei momenti ci sentiamo “più piccoli”, come se mancasse qualcosa per stare al passo.
La realtà è che ognuno ha i suoi tempi e le sue fasi di crescita. Spesso non ci rendiamo conto delle competenze che abbiamo già maturato, perché siamo troppo concentrati a misurarci con chi è in un momento diverso del percorso.
A volte la leadership dà la sensazione di camminare in un deserto: tanto spazio, ma nessuno accanto. Quando devi prendere decisioni difficili o affrontare un problema complesso, ti sembra che non ci sia nessuno su cui contare davvero.
Eppure, raramente è così. Le persone ci sono, anche se non sempre parlano subito o non sempre vedono ciò che vedi tu. La vera sfida è imparare a chiedere supporto, coinvolgere, condividere il peso invece di pensare di doverlo portare sempre da soli.
Gli obiettivi possono spaventare: sembrano troppo lontani, troppo grandi, troppo impegnativi. Ti chiedi se hai le risorse per arrivarci, se non stai sopravvalutando le tue forze.
La verità è che, passo dopo passo, si scopre di avere molte più risorse di quanto si pensava. E spesso i rischi che immaginiamo all’inizio non si rivelano così pericolosi. La vera competenza è non farsi bloccare dalle paure iniziali, ma continuare a procedere.
Un piccolo disaccordo con un collega, se non gestito, può diventare una montagna. Bastano incomprensioni, parole dette male o tempi sbagliati per trasformare una banalità in un ostacolo enorme.
Il conflitto non è mai davvero il problema: il vero nodo è come ci relazioniamo. Se ci fermiamo a chiarire subito, molto spesso si ridimensiona e si risolve prima di diventare ingestibile.
Molti leader si caricano di responsabilità come se tutto dipendesse solo da loro: problemi del team, errori, imprevisti, perfino ansie che non gli appartengono. È come camminare con uno zaino sempre più pesante.
Ma non tutto ciò che portiamo è necessario. Alcuni carichi possiamo condividerli, altri possiamo lasciarli andare. Alleggerirsi non significa abbandonare i propri doveri, significa distinguere tra ciò che davvero ci compete e ciò che stiamo trattenendo inutilmente.
Le giornate di un leader sono piene di riunioni, mail, urgenze. La sensazione è che il tempo non basti mai e che la lista delle cose da fare non finisca mai.
In questa frenesia si rischia di confondere ciò che è importante con ciò che è semplicemente urgente. La vera sfida è saper gestire le priorità, ritagliando spazio per ciò che conta davvero, senza farsi trascinare in un vortice che consuma energie senza dare risultati..
Per difendersi dalla paura di sbagliare o di soffrire, molti leader si chiudono: diventano efficienti, controllati, ma anche distanti. Si limitano a gestire processi e attività, senza esporsi troppo dal punto di vista umano.
All’inizio sembra una protezione utile, ma alla lunga allontana le persone. Perché ciò che tiene unito un team non sono solo i progetti o i KPI, ma la fiducia reciproca.
Un leader che sa aprirsi, che mostra disponibilità e autenticità, non perde autorevolezza: al contrario, diventa un punto di riferimento più solido, perché riesce a ispirare e a creare legami veri.
Nel percorso professionale ci sono momenti in cui bisogna salutare: colleghi che cambiano azienda, progetti che finiscono, strade che si separano. All’inizio fa male, sembra una perdita.
Ma è parte del percorso: non tutti condividono lo stesso viaggio dall’inizio alla fine. Imparare a lasciar andare senza rimpianti, facendo tesoro dell’esperienza, è ciò che permette di continuare a crescere e a trovare nuove strade.
Lavorare con persone diverse per background, esperienza, stile o cultura può sembrare complicato. Ci si scontra con punti di vista differenti, modi di fare che non sempre combaciano.
Eppure, è proprio da lì che nasce la ricchezza. Se ognuno resta isolato, si genera solo confusione. Ma quando un leader riesce a valorizzare i contributi unici di ciascuno, la squadra diventa più creativa, più solida e più capace di affrontare le sfide.
Obiettivo: capire quali delle 9 sfide ti mettono più alla prova e quali gestisci con più sicurezza.
Senso di inadeguatezza
Solitudine professionale
Raggiungere obiettivi
Conflitti gonfiati
Peso sulle spalle
Gestione del tempo
Cuore congelato
Strade che si dividono
Diversità e inclusione
Per ogni sfida, rispondi con una breve nota:
“Alta” → sento che questa sfida mi pesa molto o mi mette in difficoltà
“Media” → a volte la sento, a volte riesco a gestirla
“Bassa” → la gestisco con sicurezza e facilità
Scrivi la tua valutazione accanto a ciascuna sfida.
Quali sfide hai segnato come alte? Sono quelle su cui potresti concentrarti subito.
Quali sfide hai segnato come basse? Queste sono i tuoi punti di forza: puoi usarle come risorsa per affrontare le altre.
Ci sono pattern ricorrenti? Ad esempio, le sfide più alte riguardano più spesso relazioni, gestione del tempo o equilibrio emotivo?
💡 Consiglio pratico:
Puoi ripetere questo mini-esercizio ogni mese. Ti aiuta a monitorare i progressi, capire dove sei cresciuto e dove serve più attenzione, senza appesantirti con numeri o punteggi complessi.
Queste 9 sfide non sono ostacoli da temere, ma occasioni per crescere e portare il cambiamento in flow, trasformando ciò che sembra un peso in una spinta.
E la parte interessante è che oggi esiste un modo innovativo per allenarsi su ciascuna di queste sfide.
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FILIPPO POLETTI – Top Voice Linkedin e influencer del benessere al lavoro
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Il cambiamento non bussa alla porta chiedendo permesso: entra, si siede e spesso ribalta pure qualche sedia. Non lo scegliamo noi, ma lui sceglie noi, mettendoci davanti a prove che sembrano sempre un po’ troppo grandi. In realtà, sono opportunità travestite da sfide
Il cambiamento: a sentirlo nominare, molti di noi si irrigidiscono.
C’è chi lo vive come una minaccia, chi come un fastidio, chi addirittura come un terremoto che arriva a scompigliare tutte le certezze. È normale: siamo programmati per cercare stabilità, e il nostro cervello ama le abitudini perché le associa a sicurezza.
Il problema è che la vita non chiede mai il permesso. Cambia e basta. Cambia il contesto, cambiano le persone attorno a noi, cambiano i nostri bisogni, cambiamo noi stessi. Possiamo scegliere se restare ancorati alla riva o se provare a cavalcare l’onda.
Eccoci qui: settembre, l’agenda che torna a riempirsi, la casella mail che sembra esplodere e la sveglia che non perdona. Dopo giornate di mare, montagna o semplicemente di divano e relax, il ritorno al lavoro può sembrare un po’… traumatico.
Se in questi giorni ti senti rallentato, malinconico o con la testa ancora sotto l’ombrellone, non preoccuparti: non è pigrizia, non è “perdita di motivazione” e non sei l’unico. È il famoso post-holiday blues.
C’è una corsa che tutti conosciamo molto bene, anche se non ci alleniamo da anni.
È la corsa finale prima delle ferie:
quella in cui pensi di chiudere tutto, incastrare ogni task, rispondere a tutte le mail e magari salvare anche il mondo… entro venerdì a mezzogiorno.
Risultato?
To do list infinita, energia a zero, e un senso di colpa latente per “non aver fatto abbastanza”.
Respira.
Hai bisogno di un nuovo punto di vista (e di una metafora che ti aiuti a rallentare con dignità).
Caro leader,
sei quasi arrivato.
Ancora un paio di riunioni, una manciata di email, l’ultimo sprint per chiudere tutto… e poi si parte.
Destinazione: vacanza.
Hai già detto a tutti che “anche in ferie butti un occhio”, che “tanto il telefono lo tieni acceso” e magari ti sei pure infilato in valigia tre libri sul management, uno sulla leadership trasformazionale e… la solita agenda, non si sa mai.
Ma sai una cosa una cosa?
Se vuoi, quest’estate puoi imparare più cose sulla leadership di quante ne apprendi in un master.
Sul serio.
Perché la vacanza è uno dei luoghi più sottovalutati per allenare la tua consapevolezza come guida.
È lì che, togliendoti il badge e mettendoti le infradito, puoi vedere aspetti di te che di solito non noti.
Ecco cosa intendiamo.
Hai presente quei momenti in cui ti sembra di sbattere sempre contro lo stesso muro?
Cambiano i contesti, cambiano le persone, ma certi problemi tornano puntuali come le pubblicità su YouTube.
👉 Sei sempre di corsa e finisci stremato.
👉 Provi a comunicare bene, ma ti capiscono peggio del correttore automatico.
👉 Cerchi di restare zen, ma ti parte l’embolo con la facilità di una notifica WhatsApp.
Quando succede, spesso scatta la missione: “devo trovare una soluzione”.
Spoiler: a volte non ti serve una soluzione, ma una lente di ingrandimento.
E quella lente si chiama consapevolezza.
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