Flow leadership e system thinking, dal modulo singolo al percorso completo su 12 mesi. Fligby e Friday Night at the ER si attivano anche da soli: la stessa serietà, con un accompagnamento diverso.
Scopri le configurazioniNiente promesse generiche. Per chi è pensato, come funziona concretamente, cosa dicono i numeri.
Manager e talent pronti a guidare, non solo a gestire.
Il percorso è pensato per chi guida già un team e vuole imparare a farlo entrare in flow, ma anche per i talent identificati come prossimi leader. Non è un corso base di management: richiede la volontà di guidare, non necessariamente un team già assegnato.Dodici mesi di percorso, un giorno al mese in aula.
Undici eventi d'aula nell'intero anno. Un solo giorno di presenza fisica obbligatoria, per Friday Night at the ER. Il resto si distribuisce tra coaching individuale e sessioni componibili.Sì: Fligby o Friday Night at the ER, anche da soli.
Non è un obbligo di sequenza, ma un ordine consigliato: Fligby lavora sul sé, aggiungere Friday Night at the ER apre il livello sistemico, aggiungere un progetto di trasferimento porta all'organizzazione.500+ manager, 5 anni, 20+ percorsi erogati.
Il team di coach certificati Fligby più numeroso in Italia. Ogni fase misura un indicatore diverso: dove sei oggi, cosa cambia, cosa porti in azienda.Il Flow4Leader Program è l'unico percorso in Italia che struttura insieme la dimensione individuale e quella sistemica della leadership.
Simulazione di ruolo che misura 29 competenze di flow leadership su benchmark internazionale. Nel percorso completo è il punto di partenza: l'assessment che risponde alla domanda "chi sono come leader oggi".
Disponibile come Modulo Fligby indipendente dal percorso annuale: un'esperienza completa, con una baseline vera sulle 29 competenze. Quello che manca, dichiarato senza girarci intorno, è il confronto prima/dopo che solo il percorso pieno costruisce nel tempo.
La simulazione di system thinking di Peter Senge. Un'intera giornata, in presenza, dedicata a leggere le interdipendenze organizzative invece di subirle. Nel percorso completo è il pilastro fisso della fase due.
Disponibile come Modulo Friday Night at the ER indipendente: una giornata reale di osservazione del comportamento sistemico. Quello che manca, dichiarato senza girarci intorno, è la continuità del buddy system che solo il percorso pieno costruisce nel tempo.
Ogni pilastro funziona anche da solo, come modulo mirato con i suoi limiti dichiarati. Nessun altro operatore in Italia unisce flow individuale e pensiero sistemico in un percorso strutturato di un anno.
Flow4Leader Program è il nome del metodo, non di un unico formato. Si applica sia a un modulo acquistato da solo sia al percorso completo su 12 mesi: cambia l'accompagnamento, non la qualità dell'esperienza.
12 mesi, tre fasi (consapevolezza, contenuti, consolidamento), gruppo di 10-12 manager, buddy system continuativo e coaching individuale certificato Fligby per tutto l'anno.
Si attivano singolarmente o in combinazione, senza l'obbligo delle tre fasi. Ordine consigliato, non vincolante: Fligby lavora sul sé, Friday Night at the ER apre il sistemico, un progetto di trasferimento porta all'organizzazione.
Le tre fasi descritte qui valgono per il percorso completo. 10-12 mesi. Gruppi di 10-12 manager. Coaching individuale certificato Fligby, trasversale a tutte le fasi. Il gruppo è metodo, non economia di scala.
Prenota una call gratuitaFligby come baseline misurabile. Assessment individuale su benchmark internazionale: risponde a chi sono come leader oggi.
Friday Night at the ER come pilastro sistemico fisso, più uno zoccolo di sessioni componibili attivate in base al gruppo: Lego Serious Play, VR, AI Augmented Leadership, Work-Life Balance, moduli su gap individuali. Risponde a cosa devo cambiare e come.
Progetto di trasferimento in azienda con un indicatore dichiarato in anticipo, review finale con il coach. Risponde a quanto sono cambiato e cosa porto in azienda.
Impegno reale: undici eventi d'aula o di gruppo nell'intero anno, con un solo giorno di presenza fisica obbligatoria. Il coaching individuale certificato Fligby accompagna tutte e tre le fasi, dal primo assessment alla review finale.
Non prendiamo il credito noi. Lo fanno le persone che hanno attraversato il percorso.
«FLIGBY ha aperto conversazioni che in un contesto tradizionale difficilmente sarebbero nate. Su come si comunica sotto stress, su cosa significa davvero coinvolgere qualcuno. Il gioco ha dato un linguaggio comune a temi che spesso restano non detti. Lo rifarei, e lo sto già consigliando ad altri colleghi HR.»
«Come HR Manager seleziono con cura gli strumenti formativi: devono lasciare un segno, non solo un attestato. FLIGBY ha fatto esattamente questo. Nessuno ha "giocato" in modo distaccato: ognuno ci si è messo davvero. E quel cambiamento si vede poi nel lavoro di tutti i giorni.»
Sappiamo dove cercare i fondi, non devi preoccupartene tu: Fondimpresa, Fondirigenti, Fondo Nuove Competenze, bandi regionali ed europei.
Sì. Fligby e Friday Night at the ER si attivano anche singolarmente, così come i moduli satellite. Non è un obbligo di sequenza, ma un ordine consigliato: Fligby lavora sul sé, aggiungere Friday Night at the ER apre il sistemico, aggiungere un progetto di trasferimento porta all'organizzazione.
Non la qualità dell'esperienza, che resta completa. Perdi la cornice di accompagnamento continuativo: la progressione tra fasi, il confronto prima/dopo costruito nel tempo, la continuità del buddy system. Un modulo isolato è un intervento mirato, dichiaratamente senza quella cornice.
Undici eventi d'aula nell'intero anno, con un solo giorno di presenza fisica obbligatoria, per Friday Night at the ER. Il resto si distribuisce tra coaching individuale e sessioni componibili.
Fligby fornisce una baseline misurabile su 29 competenze di flow leadership, su benchmark internazionale. Nel percorso completo, il progetto di trasferimento finale ha un obiettivo e un indicatore dichiarati in anticipo, non un'impressione a posteriori.
Due persone Capoleader seguono la configurazione scelta, dal modulo isolato al percorso completo: formatori e facilitatori nelle giornate d'aula, coach nei momenti individuali come debrief, 1:1 e lettura del progetto di trasferimento.
Sì. Il partner Spin Off si occupa dell'ingegneria dei fondi: Fondimpresa, Fondirigenti, Fondo Nuove Competenze, bandi regionali ed europei.
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