Il LEGO® Serious Play® non è un gioco per bambini. È un metodo facilitato di comunicazione, problem solving e strategia aziendale riconosciuto a livello internazionale.
Si basa su un principio neuroscientificamente provato: la connessione tra mani e cervello. Attraverso la costruzione di modelli 3D con i mattoncini LEGO®, i leader possono visualizzare concetti astratti, renderli tangibili e condivisibili all’interno del team.
Il risultato? Conversazioni più oneste, decisioni più condivise, strategie più concrete.
Tutti i partecipanti contribuiscono al 100%. Nessuna voce resta inascoltata, superando le dinamiche di potere e la timidezza.
I modelli 3D facilitano la comprensione di dinamiche organizzative complesse, rendendole visibili e condivisibili.
Si discute del modello costruito, non della persona. Questo permette un confronto più onesto, aperto e costruttivo.
Alto coinvolgimento emotivo e cognitivo che accelera l'apprendimento e rende i risultati duraturi nel tempo.
Ogni partecipante costruisce fisicamente il proprio modello di leadership attuale. Un oggetto concreto che racconta il tuo stile, i tuoi valori e il tuo modo di guidare.
Costruisci e mostra le barriere che impediscono lo stato di Flow nel tuo team. Renderle visibili è il primo passo per rimuoverle.
Sperimenta scenari futuri: come puoi facilitare le condizioni ottimali di performance per i tuoi collaboratori? La risposta la costruisci con le mani.
Il LEGO® Serious Play® non è un’attività isolata. Agisce come acceleratore e fissatore per tutto il percorso CapoLeader, trasformando dati e simulazioni in strategie d’azione visibili e condivise.
Dopo aver vissuto la simulazione digitale di FLIGBY, il workshop LSP permette di portare fuori dallo schermo le decisioni prese e i dati dell’assessment.
I partecipanti costruiscono fisicamente le dinamiche di Flow analizzate nel report FLIGBY, trasformando numeri e insight in una strategia d’azione visibile e condivisa da tutto il team.
Dopo aver sperimentato il caos e la complessità dei sistemi con il board game Friday Night at the ER, il LSP viene usato per il debriefing strategico.
I partecipanti costruiscono modelli di collaborazione sistemica, visualizzano i colli di bottiglia e progettano — con i mattoncini — i nuovi flussi di comunicazione e supporto reciproco emersi durante la simulazione.
Trasforma i dati FLIGBY in modelli d’azione concreti.
Prenota un workshop LSP per il tuo team di leadership.
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